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课程案例

李成林

实战型营销培训师

服务龙头企业、电视台《大国品牌》栏目顾问、国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰...

张迎平

职业化、团队心智修炼导师

职业化培训导师团队心智修炼培训导师天津市财政厅指定礼仪培训师十多年企业营销与管理经验，四年专业培训经历主要从事销售、沟...

苏进

领导力发展教练组织健康顾问

领导力发展教练、组织健康顾问。美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领...

周刚

汇报专家、资深微软官方讲师

【思维外化讲师】【汇报呈现导师】【清华总裁班/北大总裁班：汇报与沟通主题客座讲师】【中国人民大学培训学院：MBA课程客座讲师...

高子馨

身心修养和服务培训讲师

 曾经历营业员、销售、外企高管的职业历练  10年企业内训经验  主要研究身心修养和服务领域培训，同时结合管理、服务、销售、...

王泽仁

“职场国学”引领者

王泽仁老师始终专注国学管理实战应用，潜心研习中国古典哲学，曾任江西省方圆实业有限公司行政副总、美国ELGILOY特种金属公司中国区营...

课程详情

以全新的设计理念和技术架构，重新定义传统企业培训学习产品。

营销

销售

领导力

礼仪

国学

通用

网络营销

沟通与情绪

办公软件

李成林：精益营销

1 李成林：精益营销 04-09

【课程背景】精益生产用有竞争力的成本小批量地生产多种产品的能力，从而改变了大量生产的传统逻辑。经过多年的应用和发展，精益...

2 李成林：营销创新工作坊 02-06

【项目背景】很多企业针对营销创新问题，或组织内训，或选派员工外出学习，但结果都不同程度上出现听者冲动，想着激动，回去盲动...

3 李成林：品类营销策略 05-10

【课程背景】品类这个词语应用在商业上，最早可以追溯到20世纪90年代，宝洁将原来的品牌经理制，改成品类经理，即从一人负责一个品...

4 李成林：2B营销创新 12-24

【课程背景】管理大师彼得德鲁克说：企业只有营销和创新是利润，其他一切都是成本。既然营销如此重要，那2B营销研究哪些问题，如何...

5 李成林：定价策略 06-23

【课程背景】如今，竞争压力日增，利润不断被蚕食，商界人士往往会想：我们一定得涨价!然而，随之而来的提议却往往不切实际，例如...

李成林：销售管理画布——新形势下的销售增长

1 李成林：渠道管理画布 07-25

【课程背景】在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着渠道为王的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但...

2 李成林：销售管理画布——新形势下的销售增长 05-10

【课程收益】 1、学会制定针对性的销售策略； 2、学会制定与销售策略相配套的销售计划，系统有序推进和执行； 3、学会结合关键任务，...

3 李成林：营销管理画布 05-10

【课程背景】被誉为现代管理之父的彼得德鲁克（Peter Drucker）说：企业的目标是创造客户，因此企业有两个并且只有两个基本功能市场营...

4 李成林：商业模式画布 05-10

【课程背景】商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提...

5 李成林：产品画布（销售管理者） 05-10

【课程背景】营销管理（Marketing Management）决定公司作正确的事情――产品开发和管理的方向不能出错；产品开发流程（New Product Developm...

苏进：领越领导力

1 苏进：领越领导力 07-17

项目目标我们向您推荐《领越领导力-卓越领导者的五项行动》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在...

2 苏进：4D领导力及卓越团队建设 07-17

课程定位本次《4D领导力及卓越团队建设》工作坊，达成以下目标： l 树立领导和建设团队的正确意识：场域比技能更重要，要想达成高效...

3 苏进：克服团队协作的五种障碍 07-17

工作坊目标拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢？关键取...

4 苏进：教练式领导 07-17

课程定位每一个追求成功的企业，都分外的看重人才，而锻造人才离不开卓越的管理团队，卓越的管理团队是公司最难获得的宝贵资源。教...

5 苏进：高效管理者的核心五任务 07-17

课程目标盖洛普咨询公司(Gallup)是全球著名的商业市场研究和咨询服务机构，该公司在25年的时间里，调查了几十个行业的数百家公司，访谈...

张迎平：员工职业生涯规划

1 张迎平：员工职业生涯规划 07-17

【课程介绍】职业生涯是每个独立的职业人必须面对的问题，是否每天都在迷茫的工作，是否得过且过，随着时间的流逝，到头来还是一无...

2 张迎平：你在为谁工作 07-17

【课程前言】你在为谁工作？这是一个看似简单，但是有很多人不能够正确认识的问题。如果不尽快搞清楚这个问题，不调整好自己的心态...

3 张迎平：命运掌握在自己手中 07-17

【课程前言】您的企业中，部分员工是不是也存在这样的问题 1.一味用以前工作套路，缺乏进取之心； 2.一切都要等候领导指示，缺乏积极...

4 高子馨：职业形象礼塑造和商务运用 07-17

课程介绍：中华民族素有礼仪之邦的美誉，同时在中国经济的突飞猛进中，企业之间，人和人之间，人际交往日益频繁。除了产品、价格...

5 高子馨：职场达人七项修炼 07-17

课程概述（Introduction）快速发展是每一个职场人最渴望的事。到底如何做，才能成为职场达人？尤其最近的经典电影《杜拉拉升职记》更是...

王泽仁：读历史，学沟通

1 王泽仁：读历史，学管理 06-02

【课程前言】管理归根结底就是管人理事，管理学主要研究如何最大限度发挥人的潜能与才干，如何激励团队高效的完成工作任务，以及如...

2 王泽仁：读历史，学执行 06-02

【课程前言】执行力虽然是现代管理学科之一，但执行却一直存在。有人的地方就有事件，有事件的地方就有执行。所谓执行，最基本的要...

3 王泽仁：读历史，学沟通 06-02

【课程前言】历史不是死的，而是活的。历史是有趣的且发人深省的。通过阅读历史，我们就会发现：我们在生活中和职场中所经历的一切...

4 王泽仁：《国学中的团队智慧》中高层 06-02

【课程前言】团队构建的方法有很多种，归根结底，高效团队构建的最终目的有两个：一是提高企业业绩、提升团队的工作效率；二是创造...

5 王泽仁：儒家思想与现代企业管理 06-02

【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤，其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性，否则即使是世界一流的管...

张迎平：管理人员角色转换与高效沟通

1 张迎平：管理人员角色转换与高效沟通 06-03

【课程对象】企业的储备干部、基层管理者、中层管理者【课程目标】清晰认识作为管理者应该承担的角色掌握在不同角色在日常工作中...

2 高子馨：以EAP为导向的危机干预 06-03

课程介绍：社会高速发展，变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理援助（EAP）成...

3 高子馨：像心理咨询师一样辅导下属心智模式 06-03

课程介绍：现代企业竞争和目标的压力，使得管理者和团队生活在各种事情的刺激中，每天都将面对不同的人，完成大量的电话和相关工...

4 高子馨：团队积心态建设与EAP危机干预 06-03

课程介绍：虽然说员工是企业财富，但只有健康、幸福、高效的员工才是企业真正的财富。社会高速发展，变化增加，行业、企业、员工...

5 高子馨：高效会议管理 06-03

课程目标；理解高效会议的特点，觉察低效会议形成的原因掌握高效会议组织的引导工具理解高效会议面对冲突的处理技巧掌握常用的会...

李成林：传统企业的渠道创新

1 李成林：传统企业的渠道创新 09-10

【课程背景】当前的消费市场已经呈现分层化、小众化、个性化、便利化、社群化的市场特点。商品市场又供应同质化、丰富化、多样化，...

2 李成林：传统企业的新零售演进 09-10

【课程背景】新零售这一概念最早是由阿里提出来的，后来京东跟进叫无界零售，苏宁跟进叫智慧零售，不管叫什么，他们各自提出的新零...

3 李成林：传统企业的互联网营销转型 09-10

【课程背景】年初我们还在纠结互联网焦虑症，从最初的看不见、看不起、看不透，到后来的做不来、追不上。于是东奔西走，发力学习...

4 李成林：新趋势与新营销 09-10

【课程背景】从前, 我们考虑的营销关键词：产品、品牌、广告、渠道、终端、促销。现在,我们还需要考虑的营销关键词：新零售、线上线...

5 李成林：经销商转型 09-10

【课程背景】最近几年，中国经济进入了L型的新阶段，加上中美贸易战如火如荼，更给经济发展雪上加霜，各行各业的销售都不同程度减速...

高子馨：阳光心态和正能量

1 张迎平：职场高效沟通 05-10

【课程对象】企业的储备干部、基层管理者、中层管理者【课程目标】帮助学员了解高效沟通的基本理念，提高沟通意识；让学员掌握询...

2 高子馨：客户抱怨处理和情绪压力控制技巧 06-03

课程目标（Targets）通过培训使得学员了解服务的重要性，有效提高服务意识，改善服务心态。通过培训，使学员理解现代满意度理论使学...

3 高子馨：阳光心态和正能量 06-03

课程介绍（Introduction）我们几乎每天都生活在各种事情的刺激中，每天都将面对不同的人，接受各种的变化和突发事件，和冲突，同时还有...

4 高子馨：压力管理 06-03

课程介绍现代社会是一个压力的年代，我们几乎每天都生活在压力的刺激中，每天都将面对不同的人，完成大量的工作，接受各种的变化和...

5 高子馨：情绪管理 06-03

课程介绍工作与生活，个人成长与发展，如果没有好的情绪，再好的技能也不能发挥到最佳状态。喜怒哀乐与生俱来，各种情绪本身无所谓...

周刚：《汇报宝典》之逻辑思维与汇报艺术呈现

1 高品质年终总结的三把黄金密钥 12-01

《汇报密钥！高品质年终总结的三把黄金密钥》高品质年终总结=高价值感+有逻辑性+重点突出（注释：该课程也适用于半年度/季度 / 月度...

2 终极汇报！高管级年终总结的四大核心要求 12-01

《终极汇报！高管级年终总结的四大核心要求》揭晓高价值、高决策、深分析、精计划年终总结的秘密（注释：该课程也适用于高管级半年...

3 周刚：《汇报宝典》之逻辑思维与汇报艺术呈现 07-30

《汇报宝典》是一门帮助管理者高效决策有效沟通的课程！ u 领导阅读 PPT汇报的头一分钟（前3页）很关键！如果这个时间段你没让领导...

4 周刚：让领导高效决策——汇报逻辑思维与呈现 07-30

《汇报宝典》是一门帮助管理者高效决策有效沟通的课程！ u 领导阅读 PPT汇报的头一分钟（前3页）很关键！如果这个时间段你没让领导...

5 周刚：让领导事事放心——口头汇报与沟通艺术 07-30

《汇报宝典》是一门帮助管理者高效决策有效沟通的课程！ u 领导阅读 PPT汇报的头一分钟（前3页）很关键！如果这个时间段你没让领导...

培训专题

苏进漫谈领导力

李成林营销心得

子馨悠伴

周刚汇报堂

快乐职场

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课程推荐

李成林：精益营销

【课程背景】精益生产用有竞争力的成本小批量地生产多种产品的能力，从而改变了大量生产的传统逻辑。经过多年的应用和发展，精益已经从最初的关注车间生产现场的工具，转变...

李成林：渠道管理画布

【课程背景】在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着渠道为王的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的...

张迎平：职场高效沟通

【课程对象】企业的储备干部、基层管理者、中层管理者【课程目标】帮助学员了解高效沟通的基本理念，提高沟通意识；让学员掌握询问、倾听和表达的技巧，让学员和客户能够从...

李成林：销售管理画布——新形势下的销售增长

【课程收益】 1、学会制定针对性的销售策略； 2、学会制定与销售策略相配套的销售计划，系统有序推进和执行； 3、学会结合关键任务，有效协调相关资源，促进销售工作整体推进...

热点专题培训

李成林：看穿客户异议的心理过程

价格太贵了！这是销售人员面对客户拒绝时听到最多的一句话，也常常成为自己不能实现业务增长的一块挡箭牌。真的这样吗，还是我们没有发现贵背后的潜台词？潜台词之一:我不认...
李成林：“金额细分法”—对价格的异议

金克拉曾推销过厨房成套设备，主要是成套炊事用具，其中最主要的制品就是锅。这种锅是不锈钢的，为了导热均匀，锅的中央部分设计得较厚。它的结实程度是令人难以置信的，金克...
李成林：报价的学问

乔，你说这款式要多少钱？这是顾客的进行的第二次询价。请等一下，我马上就会谈到价格问题。然后乔继续介绍产品。过了一会儿，顾客进行了第三次询价。乔说：我很快就会谈到...
要想领导提拔你，不要只靠嘴，要靠这五个软实

【1】和关键人物的关系。所有的关键人物，也就是在你的晋升通道上起着决策作用的那些人，必须和这些人搞好关系，才能有人替你说话，才能有人对你进行判断，否则的话，人家根...