高子馨：像心理咨询师一样辅导下属心智模式

& 课程介绍：
现代企业竞争和目标的压力，使得管理者和团队生活在各种事情的刺激中，每天都将面对不同的人，完成大量的电话和相关工作，接受各种的变化和突发事件，冲突，同时还有上级交代必须完成得业务量和高质量服务。以至员工和管理者都有身心的疲惫和烦恼、厌恶和焦虑。拥有影响力和魅力的管理者是身心平衡，这其中不仅需要管理者情商的修炼，还需要在不同情绪的能量级上，辅导提升员工行为和情绪。此次培训针对这些问题为参与者找到正能量的根源、学习自我调节的方法，增进和员工的影响力，提升领导魅力，从而达到提升心理健康、属下愿意追随并超越，增强工作绩效的目标。

& 课程目标；
Ø  了解团队业绩和员工心智的相互关联性；
Ø  了解生活、情绪能量的表现带来不同的结果；
Ø  自我的认知了解与自我探索；
Ø  了解行为的不同表现形式和作用
Ø  关于情绪和压力的调节方法
Ø  学习自我提升正能量的方法，提升工作效率；
Ø  学习像咨询师一样管理协调下属的心智和情绪

& 培训对象：
愿提升情绪管理和办公人员

& 参训人员：
30—50人

& 培训时限 ：
12-18小时  

& 培训方法： 
培训师引导，辅以学员游戏活动中自我认识、自我分析等

& 场地要求 ：
厚地毯、遮光帘、只有椅子没有桌子、音响、麦克  

& 培训特色： 
认知、游戏、冥想、催眠、心理学技术体验等互动教学的方式，让学员在实际的体验中积极思考；动静结合，知识与应用有机结合，实用性强。

& 课程内容：
第一篇、员工心智模式对管理绩效的影响
一、什么是心智模式？
1、员工业绩与心智模式
2、作为管理者要了解的心智模式
3、引导员工心智模式对管理的作用
1）、正向模式带来的积极效果
2）、负向失控带来的管理结果
二、员工自我角色解析
1、了解感觉、感受、情绪、心智模式、环境因素对人的影响
2、思想-行为-结果解析

第二篇：心智模式的了解和调整
一、管理者需要了解并掌握的几种基本情绪
1、情绪的功能
1）、认知四种基本情绪
2)、四种基本情绪的太极两面性功
工具：—觉察，扫描自己的身体
2、自我相互转换和人生状态的转换
1）、视频学习：人生的状态
2）、探索积极的人生模式，放下消极的人生模式

第三篇、管理者情商管理的治本方法：我是因，世界是果：
一、我是因，能量来自于起心动念
现场个案分享和调整转念“我是因”
二、吸引力法则对人生的影响
1、心想事成的秘密
视频：吸引力法则
工具：神秘的水晶球
2、理清你到底要的是什么？

第四篇、像心理咨询师一样协调下属心智模式
一、心理咨询师的四个境界
二、像心理咨询师一样辅导下属的工具：
1、中立的态度
2、ABCDE工具法
3、ORID提问法

第五篇、自我能量提升的实际修习工具：
一、读《心经》，让心安于当下
二、冥想技术在工作中的运用
1、音乐冥想
2、慢动作冥想
三、驱除负面能量的练习
四、祈祷提升正面能量：
祈祷是聚精会神的沟通，意愿的陈述，是一种集中思想的练习，研究证明可以有效缓解压力。
五、其他情商调整和魅力塑造的方法

第六篇、结束：同唱《祈祷》：
让年轻的生命在舒缓的音乐中，减压，放松，在愉悦的氛围中结束培训

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