周刚为一汽集团提供《高品质工作汇报》培训

2024年5月24-25日,周刚老师为【一汽集团某转向装置公司】的二级经理提供《高品质工作汇报的四把密钥》培训。提升了汇报逻辑构思与汇报呈现能力!

​【用户困境】
​1 不知道领导想要什么内容?汇报内容组织会陷入被动
​2 汇报内容重点不清晰,认真组织了很多内容,但领导看不到重点
​3 对内对外汇报题材多样,针对性逻辑组织困难
​4 不同的任务、不同的领导需求,需要学员针对性规划逻辑,但大家感觉思路匮乏
​5 越想做好汇报,越容易把工作内容写具体,汇报呈现信息堆砌
​6 大家都会制作EXCEL图表,但做不出让领导一早就能看懂的图表
 
​【课程对策】
​A 借助AI技术准备汇报,贡献框架性思路及汇报内容灵感
​B 针对具体汇报任务进行内容分析,并萃取出重点汇报内容
​C 借助结构化思维搭建汇报逻辑,并能优化逻辑,找到领导需要的逻辑思路
​D 逻辑策略篇:教会大家批量生产落地,优化选择逻辑,提升学员逻辑的灵活性和针对性
​E 文字呈现篇:优化文字、提炼结论,内容分类,让文字呈现更精炼
​F 数据呈现篇:让图表说话,述结果,说结论,领导一下看懂分析

周刚为一汽集团提供《高品质工作汇报》培训

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