苏进漫谈领导力
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梗概：其实，CEO也是普通人。作为个人，他们害怕不被接纳；作为集体的领头羊，他们又担心团队的不融洽也会影响到他个人。 18 这是怎么回事？他心想，忽然间怀疑这一切都是骗局或... -
梗概：CEO在其职业旅程中要面对很多次做决定的时刻。如何做决定或者做不做决定都是考验。CEO们当然会做出正确的决定，但是，如果运气不好的话，他们有时也会做出糟糕的决定。...
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梗概：如果CEO想要确保自己所有的决定都是正确的他们开始害怕犯错需要等到对事情完全确定了，他们才会作出决定，那么已经陷入了CEO的第三大诱惑。 13 董事会不会给CEO多少警告和建...
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11 安德鲁深深地吸了一口气。这话听起来非常消极。 不是消极，只是让人难以接受。我之前说过，做一个优秀的执行官，尤其是一个优秀的首席执行官，是极为困难的。但是记住 安德... -
梗概：对于一个CEO而言，在职业生涯中最美妙的一天是哪天？是首次被提升为总裁的那天，并说那次提升让他的年薪第一次突破了6位数？或者是公司成功盈利的一天？开拓新的业务的一...
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梗概：C-E-O这3个字母究竟代表什么，是荣誉还是负担？和所有的CEO一样，安德鲁不会承认自己失败，就算是真的面临困境，挽回面子比摆脱困境可能要实际得多。 5 他到底知道不知道...
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梗概：对于一个CEO来说，职位本身就意味着某种成功，但为了保住这样的成功，CEO们开始向一直潜藏的意识深处的诱惑低头了。 1 更为困扰他的不是这些结果，而是他自己的精神状态...
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内 容 简 介 这部书的前半部是一部精彩的商务小说，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每个领导人都可以从小说中找到自己的影子，同...
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张文强：非常感谢这几位老师。这样让我们对 4D 领导力有一个全新的认识，真是打开了一扇窗，不见得是一个良药，但是至少是一面镜子，照到我们自己，照到我们团队的问题，也知道... -
张文强：掌声感谢，非常好，非常好。我代表大家问最后一个问题。我们刚才学到这么多的东西，很多朋友给我们的很多的建议非常的好。有的企业也是觉得这个4D领导力确实是很好的...