苏进漫谈领导力

【1】和关键人物的关系。 所有的关键人物，也就是在你的晋升通道上起着决策作用的那些人，必须和这些人搞好关系，才能有人替你说话，才能有人对你进行判断，否则的话，人家根...

一、有工作没努力等于零 对于每位员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如...

我是被张总亲手招聘入职的。五年来，我工作认真，任劳任怨，业绩突出，本以为凭我的能力就能被领导赏识、顺利晋升，但现实狠狠打了我两次耳光。在前两批提拔名单里都没有我的...

领导不管问你啥， 都记住一个职场话术原则: 可以正面回答，但留三分余地。 领导问你忙不忙，肯定不是想叫你喝茶聊天，一定要有工作要交给你。 这就要分几种情况: 第一种情况:上...

一个团队具有较强的战斗力，并不在于它没有缺陷，而是在于寻找到了一个缺陷较少的成员组合，其中，性格因素的契合是重要因素之一。没有完美的个人，只有完美的团队，只有团队...

主管给下属安排工作，不是简单地说你去做什么， 而是要把握两个要点，才能保证取得自己想要的结果： ①交代工作，说结果 交代工作时，必须向下属表明，自己想要的结果。也就是...

团队要出成绩，员工要有超强的执行力。而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因，其实要从自身来找。没有执行力一切等于零。 员工没有执行力，无外乎两个原因： 一个是领导无能，...

职场上，遇到无能领导，对于员工还是企业来说，都有负面影响。下面从无能领导的危害、领导无能表现、如何面对无能领导，三个方面进行分析。 1、只讲意义、不讲措施。 一个无能...

以终为始 (Begin with end in mind)是7 habits 的第二个习惯。作者史蒂芬柯维引导大家思考：假设你在参加自己的葬礼，你希望别人如何评价你？ 今天分享的文章以此为基点，收缩视角，瞄准职...

如何成为一名优秀的领导者？领导力究竟是如何炼成的？对这些问题，领导力大师究竟怎么看？是否有很多共识？ 作者在采访了15位全球顶尖领导力大师后，从他们的智慧里，总结和提...