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苏进漫谈领导力
批评下属,还能赢得尊重的10个方法
人非圣贤,孰能无过,人们在现实生活和工作中出现错误是不可避免的。作为领导干部,对待下属出现的错误,要及时予以否定。但否定一定要讲究方法,不仅要让下属知道错了,而且...
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优秀管理者必须具备的十大能力,管人管事都用
作为中层管理者,不止要完成上级的任务安排,还要照顾下属的情绪。职场上最苦逼的领导就是中层管理者,今天我们来聊聊中层管理者必备的十大能力。 一、角色定位 在日常工作中...
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有水平的团队领导,一周只抓这6件事
作为一个企业的管理者,不是只做好自己手上的工作,而是要抓手下团队的工作,自己可以什么基础工作都不做,但一定要带好自己的团队。 前几天一名网友给我留言,表示自己平时工...
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对公司文化的无声威胁
我们有动力,我们能完成任务。但它也可能是相当粗糙的,所以我们害怕犯错误。 我们热情友好,有使命感。但有时我们也会心软,错过截止日期,我认为我们不善于追究任何人的责任...
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新冠危机暴露了最万幸和最弱势群体之间巨大的
【秦老师亲自讲述,欢迎收听音频版 】 美国大选结果还有几个月即将揭晓。 大选是双方无所不用其极的过程,除了要努力展示自己的英明政见和高尚品格,还要拼命打击对手,爆料对...
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我不知道走向哪里,只知道不能走向沉沦
一 美国大选结果还有几个月即将揭晓。 大选是双方无所不用其极的过程,除了要努力展示自己的英明政见和高尚品格,还要拼命打击对手,爆料对手的一切丑闻,无论是真的、添油加...
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做成功的CEO高管困难但简单-克服CEO的五大诱惑
公司的 CEO ,是会面临职场生涯中最困难和最挑战的情况。能当上 CEO 的,一定是很聪明的人。往往聪明人会把问题复杂化,他们常常感到沮丧、力不从心。这就是许多 CEO 和高管所面临...
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战胜诱惑(《CEO的五大诱惑》连载十)
梗概:如果任凭公司业绩滑落下去而无动于衷,这个CEO恐怕该离开他的职位了。公司所有的人都应该对周围发生的事情承担起更大的责任。 24 接下来的10分钟时间里,安德鲁作了他平生...
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最难堪的会议(《CEO的五大诱惑》连载九)
梗概:董事会议上,安德鲁迟到了,这是他头一次在这种会议上迟到。然而,更糟的还在后头,新来的同事竟然在大家面前以质问的口气与他对话。 22 两点钟左右,会议已经失去热度并...
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第五大诱惑(《CEO的五大诱惑》连载八)
梗概:一切诱惑的根源是脆弱。 获得成果、让人们各司其职、给员工明确的指示、参与富有成效的争论,这一切依赖的是信任和不设防 20 尽管我咆哮怒吼,但在处理事情时还是非常心...
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