苏进漫谈领导力
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观众3：如果一个企业是展望型的，自然也就希望团队的成员都有这种展望的态度，但在实际的工作当中不一定，我们在招聘时应该用怎样的测评方式来选择？ 张文强：按说这样的话题... -
观众2：刚才听苏进老师讲了4D领导力，还是挺适合自己这个团队，但是其实我也进了很多的公司，有的是大公司，有的是小公司，进的部门也不一样，再加上整个团队人员构成也不一样...
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张文强：所以大家要在领导力方面， 4D 领导力方面有什么问题都可以和几位老师来进行交流。有没有哪位同学有问题，刚才听过之后，有没有自己产生一些问题或者说是自己关心的话题...
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张文强：我们以热烈的掌声感谢苏进老师，非常的谢谢。真的很充实，让我们很短的时间之内就了解了 4D 领导力，而且好象还比较超值，不仅是 4D 领导力，还加了一个第五力，一开始...
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各位朋友，刚才我们和大家分享了什么是团队第五力，如何展现团队第五力，八项行为是我们一个卓越团队当中最重要的一些表现出来的行为，那我们怎么样全面提升团队的第五力呢？...
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第三个章节讲的是如何通过对标测评团队第五力。我在这边先问大家一个问题，比如说我们现在还是高中生，我们这次搞了一个测验，我们的分数满分是 100 分，在座的各位，您考了...
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在座的各位，我不知道大家有没有什么想法，我们刚才说团队的第五力就是团队的氛围、背景、气氛；软环境，软实力，比硬环境、硬实力更重要，那么怎么样来展现团队的第五力呢？...
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先介绍什么是第五力？在座的各位朋友，我非常想知道一个问题，这个问题是这样，每一位都在不同的组织不同的团队当中工作，那我想问一下您，在您心目中优秀的卓越的团队到底是...
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张文强：各位朋友，大家下午好，欢迎大家收看《搜狐职场一言堂》，我是张文强。这次的专题会为大家介绍有关 4D 领导力方面的内容，很多的朋友都知道 3D ，那么 4D 呢？可能有很多...
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