梗概：C-E-O这3个字母究竟代表什么，是荣誉还是负担？和所有的CEO一样，安德鲁不会承认自己失败，就算是真的面临困境，挽回面子比摆脱困境可能要实际得多。
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他到底知道不知道C-E-O这3个字母代表什么？安德鲁不禁怀疑
安德鲁此时有点迷惑了，便问了一个显而易见的问题：“对不起，先生。我认识你吗？”他总是把陌生人称做“先生”，特别是老年人，即使对方是列车员也如此。
老人笑了笑说：“还不认识。”
现在，安德鲁确信老人是个疯子，于是语调变得温和起来，甚至带有一种优越感：“这么说，你在列车上工作？”
“有时是，如果这儿需要我的话。”老人回答得很平静。“你是干什么的？”
安德鲁一时不知如何作答，说：“噢，我想我是搞技术的。”
“哪方面的技术？”
“其实是所有方面，从计算器到商业电脑系统。我为一家名为三一系统的公司工作。”
“噢，我听说过那家公司。”安德鲁怀疑他只是假装知道自己所在的公司。
老人继续问道：“这么说来，你是一个技术人员了？”
安德鲁停顿片刻，打算只回答“是”，就不再往下讲了。可是，出于某种不可知的原因，他突然感到想告诉老人自己是谁：“实际上，我是一个CEO，名叫安德鲁。”
“噢，我叫查理。很高兴认识你。”握手的时候安德鲁注意到，老人并没有在自己提及头衔的时候有任何畏缩。他到底知道不知道C-E-O这3个字母代表什么？安德鲁不禁怀疑。在一段尴尬的沉默后，他问老人：“那么，你是做什么的呢？”
查理微笑道：“听着，安德鲁。我们不是来这儿谈我的，还是谈谈你吧。”
老人古怪的回答几乎令安德鲁发笑，但第二天的董事会会议却让他笑不出来。“其实我本来准备在回家的路上干一些工作的，明天我有一个重要会议，还有很多事要做。”安德鲁这么说是想把老人打发掉，可话一出口他就感到有些不安。
“哦，对不起。”查理很有礼貌地说，“我这就走，你显然非常忙。”他站起身准备走，安德鲁也没打算留他。
6
人们把事情复杂化是因为他们害怕面对简单的问题
忽然，车厢里的灯闪了闪灭掉了，然后又亮了起来，接着就彻底灭了。一动不动的列车现在陷入一片黑暗。
黑暗中，安德鲁听见查理说：“别慌，年轻人。”片刻之后，老人打开了手电筒。安德鲁奇怪他怎么这么快就准备好了一切，不过，光亮让安德鲁安心了一些，也就没再问什么。
之后，老人就像事先演练过似地说：“看起来我们大概要在这儿呆些时候了。干吗不告诉我你在烦些什么？”
安德鲁凝视了查理几秒钟：“好吧。”他不能相信话是从自己的嘴里说出来的。“我真的打算把自己的问题告诉这个老头，这个列车员吗？我就这么急不可待？显然如此，因为我这就要把什么都讲出来。”安德鲁清了清喉咙说：“我不知道你对商业了解多少，但是，当一个CEO是非常伤脑筋的。”
“是吗？”查理看上去很惊讶，“说给我听听。”
“怎么说呢，查理，我不想无礼。”安德鲁顿了顿，试图找出最委婉的表达方式，“我不能保证我所说的一切会让你感兴趣。”
查理皱了皱眉。起初，安德鲁认为他冒犯了老人；这时，查理开口了。
老人间谍般警惕地环视了一下空荡荡的车厢，探过身轻声说道：“听着，安德鲁，我不会到处随便跟人讲这个，因为我不想让别人认为我在吹牛。不过，在我还是个孩子的时候，父亲掌管过一家公司，我从他那儿学了两手。”
安德鲁努力表现出深受触动的样子说：“真的呀！什么样的公司？”他估计是一家五金店或是干洗店。
“是一家铁路公司，”查理淡淡地答道，“但那无关紧要。父亲常说，掌管一家公司就是掌管一家公司，与业务的类型无关。”
安德鲁怀疑老人是在编故事，但他想让游戏继续下去。“他是这么说的，是吗？”
“哦，是的。他还说过另一句话。父亲曾说过经营一家公司———我想说的是———并不十分伤神。他常说‘人们把事情复杂化是因为他们害怕面对简单的问题’，这差不多是他的原话。”
安德鲁此时开始恼怒起来。“查理，给我解释一下，一个铁路公司总裁的儿子怎么成了一个电力火车上的列车员？”
出乎安德鲁的预料，这个尖刻的问题并没有刺伤查理。实际上，查理似乎增添了一种亲切感。“得了，安德鲁，那到底与你的问题有什么关系？如果你认为我没有任何有价值的东西与你分享的话就直说。我会高兴地去下一节车厢找另一个CEO聊天儿去。”
7
可是我敢说，做一个CEO从概念上讲应该是简单的
安德鲁很佩服老人的自信。“这么说来，你认为我把事情搞得太复杂了，对吗，查理？”
查理的回答表明，他是把这个问题当做一个完全诚恳的问题来对待的。“我不能肯定，安德鲁，因为我现在不在你的位置上。可是我敢说，做一个CEO从概念上讲应该是简单的。”
他刻意停顿了一下。“当然，除非你很失败。”安德鲁的两颊顿时变得通红，耳朵也开始灼热起来。即使是在手电筒的微弱光线下，查理也注意到了他的脸色和表情的突然变化。
带着一种急迫和关切，查理问道：“安德鲁，你失败了吗？如果是，那我们必须谈谈。我当然希望你没有对那些诱惑让步。”
安德鲁稍微坐直了一点儿。“听着，查理。我没有失败。公司目前是出现一定问题，但原因很多。当然，我不认为我自己是一个败将。”
安德鲁停顿了一会儿，然后接了一句：“你所说的‘诱惑’指什么？”
“我的意思是，如果你确实很失败———你似乎不这么认为，假设是———那么，你肯定向所有CEO都面临的五大诱惑中的某种诱惑让步了。”他让安德鲁思考了片刻后接着说：“或者———但愿不是这样———你向多种诱惑让步了。”
安德鲁在重复他的问题之前意识到了局面的荒唐可笑。“看看我，深更半夜坐在旧金山湾区快速运输系统的电力火车上，因为一个稀奇古怪的列车员认为自己事业失败而难过。”他想终止谈话，回过神来好好想想董事会会议。然而，被那个列车员挑起的好奇心让他忍不住问：“你能简短地告诉我你前面提到的五大诱惑是什么吗？”
查理顿了一下说：“休息几分钟。我有一些问题要问你。”
安德鲁深深吸了一口气，看了看手表，向后靠在了椅背上。
（未完待续）
《CEO的五大诱惑》译者：苏进
苏进，领导力发展教练、组织健康顾问。曾在国内大型股份制企业、美国全球500强企业担任高管，曾任中资驻美国公司总经理，并拥有多年的电子商务领域创业经历。是《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师，加拿大埃里克森教练学院的认证教练，同时也是《领越?领导力》《4D领导力》等课程的中文授权导师。在中高层领导力发展和教练、组织健康打造、企业战略人力资源管理等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。
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