培训专题

一个电话约访包括三部分内容： 1. 简略介绍产品和公司。语型： 王总您好，我是XX公司的销售员YYY，我们公司是全国最大的电缆生产企业。电话约访的目的是争取面谈，所以在电话中只...

我们已经收集到了客户的信息，要想拜访客户，电话约访是第一步。成功的电话约访打开了销售的大门，失败的电话约访使自己连销售的机会都没有。真可谓是一线千金啊。 电话约访前...

影响力销售 罗伯特西奥迪尼博士在他的巨著《影响力》一书中指出，人们对所有相关信息进行考虑然后才做出的反应被称为有控制的反应。当人们既有愿望、也有能力去对有关的信息进...

一个团队具有较强的战斗力，并不在于它没有缺陷，而是在于寻找到了一个缺陷较少的成员组合，其中，性格因素的契合是重要因素之一。没有完美的个人，只有完美的团队，只有团队...

主管给下属安排工作，不是简单地说你去做什么， 而是要把握两个要点，才能保证取得自己想要的结果： ①交代工作，说结果 交代工作时，必须向下属表明，自己想要的结果。也就是...

团队要出成绩，员工要有超强的执行力。而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因，其实要从自身来找。没有执行力一切等于零。 员工没有执行力，无外乎两个原因： 一个是领导无能，...

职场上，遇到无能领导，对于员工还是企业来说，都有负面影响。下面从无能领导的危害、领导无能表现、如何面对无能领导，三个方面进行分析。 1、只讲意义、不讲措施。 一个无能...

以终为始 (Begin with end in mind)是7 habits 的第二个习惯。作者史蒂芬柯维引导大家思考：假设你在参加自己的葬礼，你希望别人如何评价你？ 今天分享的文章以此为基点，收缩视角，瞄准职...

如何成为一名优秀的领导者？领导力究竟是如何炼成的？对这些问题，领导力大师究竟怎么看？是否有很多共识？ 作者在采访了15位全球顶尖领导力大师后，从他们的智慧里，总结和提...

一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。具体...