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苏进案例
苏进为兆芯电子开展《教练式领导》工作坊
2022年8月18-19日,北京,苏进老师为兆芯电子的经理人开展两天的《教练式领导》工作坊。 《教练式领导》 讲的是如何培养教练型的领导者,优秀的领导者应该用教练的方式来领导企业...
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苏进为京东提供《领越领导力》线上直播课程
2022年8月16日,北京,苏进老师为京东零售三年级的总监同学开展了8小时的《领越领导力》线上直播课程。 《领越领导力》 讲的是个人领导力打造,卓越的领导者应该具备的五项行为是...
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苏进为宁德时代开展《领越领导力》工坊
2022年8月11号,宁德霞浦县,苏进老师为时代一汽动力电池有限公司(宁德时代控股公司)的高层领导开展一天的《领越领导力》工作坊。当下可喜,祝愿朱总领导下的时代一汽未来可期...
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苏进为金风科技提供《管理者的核心五任务》
2022年8月5-6日,北京,苏进老师为金风科技第三期中层新经理人开展《高效管理者的核心五任务》培训。《高效管理者的核心五任务》将集中在管理者日常工作中所面临的五项核心任务上...
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苏进为杭州巨星科技开展《领越领导力》工坊
2022年7月22-23日,杭州,苏进老师为全球领先的工具企业杭州巨星科技公司中高层开展两天的《领越领导力研修》工作坊。领导力是责任,是担当,是非职位权利的影响力,是卓越行为的...
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苏进为金宏气体股份开展《团队协作工作坊》
2022年7月9-10号,,苏进老师为上市公司金宏气体股份有限公司飞鹰计划的领导者开展两天的《克服团队协作的五种障碍》工作坊。通过一系列专门有针对性的训练,帮助团队成员在五个...
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苏进为京东方开展《克服团队协作的五种障碍》
2022年7月1-2号,河源市,苏进老师为上市公司京东方精电有限公司的中高层领导者开展两天的《克服团队协作的五种障碍》团队领导者工作坊。课前读书了解知识点,课上测评了解团队协...
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苏进为金风科技提供《高效管理者的核心五任务
2022年6月24-25日,苏进老师应邀为金风科技提供《高效管理者的核心五任务》培训。《高效管理者的核心五任务》将集中在管理者日常工作中所面临的五项核心任务上,从角色定位讲起,...
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苏进为长沙国际金融中心讲《4D领导力及卓越团队
2022年6月16号,长沙,苏进老师为长沙国际金融中心的中高层开展一天的《4D领导力及卓越团队建设》工作坊。使用4D系统,挖掘背后的天性、情绪、语言、文化和行为问题,塑造四种场域...
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苏进为华润医药提供《教练式领导》培训
5月24号,6月1号,苏进老师通过腾讯会议为远在呼和浩特的华润医药内蒙古公司的青年干部开展了两天的《教练式领导》在线培训。先进的会议系统,周密的现场组织,学员同样把教练...
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