首页
首 页
讲师介绍
课程介绍
课程案例
课程视频
培训专题
随讲照片
联系我们
我的讲师
苏进案例
李成林案例
苏进案例
高子馨案例
周刚案例
张迎平案例
主页
>
课程案例
>
苏进案例
>
苏进为贪玩游戏开展《高效管理者核心五任务》
6月11号,广州,苏进老师为贪玩游戏的经理们开展第二阶段的《高效管理者的核心五任务》培训。会贪玩,会学习,会领导!
《高效管理者的核心五任务》基于美国盖洛普咨询公司的Q12开发的课程。适合中层及有一定带队经验的基层管理者。从角色定位讲起,主要围绕管理者日常面临的主要任务进行讲授和探讨:选择人(如何搭班子,按照行为风格匹配人)、要求人(如何把目标落地、如何授权)、辅导人(如何在不同情境下领导下属,如何給下属做辅导和教练)、激励人(如何针对不同类型的下属进行需求和动机方面的激发)、评估人(绩效评估的具体步骤、如何针对不同人进行绩效面谈和发展)。
(责任编辑:admin)